XX🌱 INTRODUCCIÓN · TRANSFORMACIÓN CULTURAL SOSTENIBLE
La transformación cultural no es un proyecto puntual ni una iniciativa aislada.
Es un proceso estratégico que impacta directamente en la viabilidad, el rendimiento y la sostenibilidad de las organizaciones 🏢📈
La experiencia demuestra que muchos procesos de cambio fracasan no por falta de planes o metodologías, sino por no atender de forma suficiente a la dimensión humana y cultural del cambio 👥
Este recorrido de ejercicios combina dos marcos de referencia complementarios 🧭:
🔹 El modelo de John Kotter, que aporta una estructura clara y secuencial para liderar el cambio.
🔹 El modelo de los siete niveles de conciencia de Richard Barrett, que permite comprender y trabajar los valores, comportamientos y creencias que sostienen —o bloquean— la transformación cultural.
🎯 El objetivo no es acelerar el cambio, sino consolidarlo.
No se trata solo de alcanzar resultados, sino de crear las condiciones culturales que los hagan sostenibles en el tiempo.
Cada ejercicio está diseñado para:
🔑 facilitar conversaciones estratégicas en comité de dirección,
🧩 alinear liderazgo, decisiones y comportamientos,
🚧 identificar barreras culturales y palancas de transformación,
🌳 y anclar el cambio en la cultura organizativa antes de perseguir nuevos objetivos.
Este material invita a parar, observar y reflexionar ⏸️
porque solo aquello que se hace consciente puede transformarse de forma consistente.
✨ Cuando el cambio se acompaña, se transforma.
Más info en el enlace: LA GESTIÓN DEL CAMBIO & EL COACHING | Coaching & Values Consulting
