🎯 OBJETIVOS CON PROPÓSITO
No se fuerzan, se construyen desde el marco y las competencias ICF
En coaching, una de las ideas más extendidas —y más limitantes— es pensar que un objetivo se consigue a base de voluntad, disciplina o exigencia.
Mi experiencia como coach me ha mostrado justo lo contrario:
👉 los objetivos que se cumplen no se fuerzan, se construyen.
Y se construyen cuando están conectados con un propósito profundo y cuando se acompañan desde un proceso consciente, basado en las competencias profesionales del coaching definidas por la International Coaching Federation (ICF).
❌ Por qué muchos objetivos no se cumplen
En mi práctica profesional, muchas personas llegan al coaching con objetivos aparentemente claros:
“Quiero cambiar de trabajo”
“Quiero poner límites”
“Quiero organizarme mejor”
“Quiero crecer profesionalmente”
Sin embargo, con el tiempo, esos objetivos se diluyen, se abandonan o generan frustración.
No porque la persona no sea capaz, sino porque el objetivo no estaba conectado con el propósito.
Cuando no hay propósito:
✨ Qué es, para mí, un objetivo con propósito
Un objetivo con propósito es aquel que:
Tiene sentido personal
Está alineado con valores
Responde a una necesidad real
Se sostiene incluso cuando aparecen obstáculos
No nace solo de la mente.
Nace de la consciencia.
Y aquí es donde el coaching profesional marca la diferencia.
🧭 El objetivo como proceso (no como imposición)
Desde el enfoque de la ICF, un objetivo no se impone ni se empuja.
Yo lo acompaño como un proceso, que se va construyendo por fases, y en cada fase se activan competencias específicas del coach, como:
Para explicarlo mejor, te comparto dos ejemplos reales (anonimizados).
🧩 Historia 1: Marco
Cuando el objetivo cambia porque aparece el propósito
Marco llega al proceso con una idea clara:
“Quiero cambiar de trabajo.”
Sin embargo, algo no encaja.
Cada vez que habla de ese objetivo, su energía baja. No hay entusiasmo, solo cansancio.
Antes de reformular nada, sostengo el espacio desde:
Comp. 5 – Presencia
Comp. 6 – Escucha activa
En lugar de empujar hacia la acción, aparece una pregunta sencilla y profunda:
“¿Para qué es importante para ti cambiar de trabajo?”
Marco se detiene. Reflexiona.
Y entonces aparece la verdad:
no quiere solo cambiar de empresa,
quiere recuperar el sentido y la motivación que ha perdido.
Aquí se activa la:
El objetivo cambia.
Ya no es “cambiar de trabajo”,
es reconectar con lo que le da sentido a su vida profesional.
Desde ahí, el compromiso es real.
El objetivo deja de ser una huida y se convierte en una elección.
🧩 Historia 2: Claudia
Cuando el objetivo se sostiene porque está alineado
Claudia llega con un objetivo que ha trabajado muchas veces:
“Quiero aprender a poner límites.”
Ha leído libros, ha hecho cursos, lo ha intentado…
y siempre vuelve al mismo lugar.
En el proceso de coaching, creo un espacio seguro desde:
Poco a poco aparece algo más profundo:
Claudia no tiene un problema de límites,
tiene un conflicto con cuidarse sin sentirse culpable.
Ese descubrimiento cambia todo.
El objetivo se redefine desde:
Ahora el objetivo es más humano, más real y más sostenible.
No se basa en “ser más dura”,
sino en respetarse sin traicionarse.
El compromiso aparece sin esfuerzo.
🌱 Qué nos enseñan Marco y Claudia
Ni Marco ni Claudia necesitaban:
Más fuerza de voluntad
Más autoexigencia
Más presión
Necesitaban:
✔ Propósito
✔ Consciencia
✔ Un proceso bien acompañado
✔ Un marco profesional basado en competencias ICF
Ahí es donde los objetivos sí se cumplen.
🔄 El objetivo como algo vivo
Un objetivo con propósito:
Se revisa
Se ajusta
Evoluciona
No se abandona a la primera dificultad,
porque está conectado con algo más grande que el resultado.
✨ Conclusión
Los objetivos que se cumplen:
👉 Se construyen desde la consciencia, el propósito y un acompañamiento profesional.
Y ese es, para mí, el verdadero valor del coaching.
Amor Oliva Ramón
Acompaño procesos de transformación cultural y personal desde el coaching ejecutivo, la comunicación empática y el modelo de los siete niveles de conciencia.
Más información: 🎯OBJETIVOS CON PROPÓSITO NO SE FUERZAN SE CONSTRUYEN DESDE EL MARCO Y LAS COMPETENCIAS DE ICF | Coaching & Values Consulting
